Planejamento e controle
de projetos
Estruturação e análise de cronogramas, caminho crítico, custos e avanço físico. Identificação de desvios e avaliação de cenários de recuperação.
CONSULTORIA EXECUTIVAPlanejamento, governança e desenvolvimento de equipes para projetos industriais. Da análise de capacidade à decisão executiva, conecto estratégia e execução.
Conheça minha atuação
Sou Wilson Krieger Junior, engenheiro de produção e consultor. Minha atuação conecta planejamento de projetos, governança de portfólio e desenvolvimento de equipes, com vivência em ambientes industriais multidisciplinares.
Conheça minha trajetória e formação ↗Atuação orientada às necessidades do projeto, à maturidade da gestão e à realidade das equipes.
Estruturação e análise de cronogramas, caminho crítico, custos e avanço físico. Identificação de desvios e avaliação de cenários de recuperação.
Organização de rotinas de acompanhamento, priorização da carteira e análise de capacidade. Informações consistentes para comitês e decisões executivas.
Integração entre engenharia, suprimentos e execução. Aplicação de conceitos de FEL, AWP e BIM 4D conforme o contexto e os objetivos de cada projeto.
Construção de painéis e relatórios gerenciais. Consolidação de dados de prazo, custo e produtividade para dar visibilidade a riscos, prioridades e desempenho.
Capacitação em MS Project e Excel, com exercícios relacionados ao planejamento, ao controle e à análise de informações.
Da estruturação do cronograma ao controle de prazos, recursos e custos. Um percurso aplicado à gestão de projetos.
Explore o treinamento ↗02 / DADOS E GESTÃODa organização das bases à análise de dados. Fórmulas, tabelas dinâmicas, Power Query e painéis para a rotina profissional.
Explore o treinamento ↗Compartilhe seu contexto, os desafios e o que pretende desenvolver.