
Gestão de projetos de expansão de rede
Gestão de escopo, custo, produtividade e prazo em projetos FTTH, com fornecedores, projeções e indicadores executivos.
CONSULTORIA EXECUTIVAExperiências desenvolvidas ao longo da trajetória profissional, em empresas, contratos e carteiras de projetos.
Uma seleção de atuações ao longo da minha trajetória profissional em empresas e carteiras industriais.

Planejamento da carteira, análise de recursos da engenharia e consolidação de informações de múltiplos projetos. Estruturação de rotinas e indicadores para apoiar as lideranças na priorização e antecipação de desvios.
Planejamento e controle da carteira de engenharia, com análise da rede lógica, caminho crítico e dependências de licenciamento. Consolidação de riscos, mudanças de escopo e informações para acompanhamento executivo.
Análise de dependências e interferências entre disciplinas por modelagem e simulação. Acompanhamento de cronogramas, curvas de avanço e indicadores para antecipar impedimentos e apoiar ações corretivas.

Gestão de escopo, custo, produtividade e prazo em projetos FTTH, com fornecedores, projeções e indicadores executivos.

Implantação de processos de gestão, levantamento de requisitos e construção de indicadores e dashboards para indústrias e empresas de serviços.

Atuação nos contratos Braskem, Innova e Petrobras, com controle de escopo, prazo, custo, histogramas e curvas de avanço.
Rede lógica, dependências, marcos e acompanhamento de projetos com múltiplas disciplinas e interfaces.
Consolidação de informações, análise de capacidade e apoio à priorização de demandas de engenharia.
Uso de BIM 4D, projeções e indicadores para antecipar impedimentos e comunicar cenários.
As experiências apresentadas correspondem à trajetória profissional de Wilson Krieger. A menção às empresas contextualiza as atuações e não representa parceria ou endosso à KRG.
Compartilhe seu contexto, os desafios e o que pretende desenvolver.