Aplicação do conhecimento
Estruturação de um cronograma de exemplo, definição de recursos e linha de base, seguida de uma atualização de status e análise dos impactos sobre a conclusão do projeto.
Do cronograma
à decisão de projeto.
Planejamento e controle com MS Project, conectando a utilização da ferramenta aos fundamentos de gerenciamento de projetos.
O QUE VOCÊ VAI DESENVOLVERConstruir, analisar
EXERCÍCIO INTEGRADOR
Construir, analisar
e acompanhar cronogramas.
A trilha contempla a construção de cronogramas e seu acompanhamento. Pode ser ajustada tanto a quem está iniciando quanto a profissionais que desejam aperfeiçoar suas rotinas de planejamento.
Conteúdo programático
01Fundamentos e configuração
Organização do arquivo, calendários, unidades de duração, data de início e modos de agendamento. Relação entre as configurações e o comportamento do cronograma.
02Estrutura do projeto
Decomposição do escopo, tarefas resumo, atividades e marcos. Organização da estrutura analítica e critérios para definir o nível de detalhamento.
03Lógica e caminho crítico
Relacionamentos entre atividades, antecipações, esperas, restrições e folgas. Leitura do caminho crítico e análise da coerência das dependências.
04Recursos, trabalho e custos
Cadastro e atribuição de recursos, unidades de alocação, trabalho e duração. Identificação de sobrecargas e discussão de alternativas de nivelamento.
05Linha de base e atualização
Registro da referência de planejamento, data de status, avanço realizado e trabalho restante. Comparação entre o plano e a situação atual.
06Análise e comunicação
Filtros, agrupamentos, tabelas e visões para acompanhamento. Interpretação de desvios e preparação de informações para reuniões de projeto.
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